订单管理子系统主要负责接收和处理客户订单，包括订单创建、修改、取消等能。该子系统还负责订单查询和统计分析，以便及时了解订单情况并做出相应调度安排。

物料管理子系统负责对生产所需物料进行管理和控制。它包括物料采购、入库、出库、库存管理等能。通过与供应商和仓库对接，实现物料及时供应和库存合理管理，从而确保生产过程中不会出现物料短缺或过剩情况。

绩效评估子系统用于对生产调度过程进行评估和优化。它根据实际生产情况和设定评估指标，对生产计划执行情况进行监控和分析。通过对生产效率、资源利用率等指标评估，找出调度过程中存在问题，并提出改进措施，以提高生产效率和质量。